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Hier finden Sie Impulse zu den Themen Gesundheitsförderliche Führung und Lean Leadership. Zum Schmökern, zum Schmunzeln und zum Selbstreflektieren. Viel Freude beim Lesen!
#12 Selbstmanagement und Zeitmanagement
Das Richtige richtig tun Im Zusammenhang mit dem weit verbreiteten Streben nach Selbstoptimierung und Effizienzsteigerung wird aktuell viel über Selbst- und Zeitmanagement geschrieben und diskutiert. Dabei fällt mir auf, dass diese beiden Themen oft in
#11 Motivation und Mitarbeiterbindung stärken
„Man muss das Leben tanzen.“ So lautet ein Zitat, das dem Philosophen und Schriftsteller Friedrich Nietzsche zugeschrieben wird. Ob er damit einen bestimmten Tanz gemeint hat, einen bestimmten Rhythmus oder die Anzahl der Tänzer –
#10 Angst vor Veränderung?
Ich kam. Sah. Und versteckte mich hinter Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen 🧑🏻💻. Bleiben Sie lieber im gewohnten Fahrwasser? Tun Sie eher das, wo Sie wissen, dass Sie sich gut auskennen? Halten Sie gerne an Gewohnheiten fest? Auch
#9 Humor und Führung
Es darf gelacht werden. Auch bei der Arbeit! Wissen Sie eigentlich, wie gesund es ist, zu lachen? Lachen hat verschiedene positive Effekte auf die Gesundheit: Es stimuliert und lockert die Muskeln, befreit aufgestaute Emotionen,
#8 Die tickende Selbstwertbombe
Die Geschichte des grünen Grases Gestern war der 10. Juli. Der Geburtstag meiner Schwester. Happy birthday Mini-Plü! Meine Schwester ist kleiner als ich. 13 cm, um genau zu sein. Und jünger. Ziemlich genau 2
#7 Find Your Flow! Sinnlos?!
„Wir sind es und wir sind es nicht.“ (Heraklit) Zum Glück schreibe ich diese Zeilen, denn der Name des Psychologen Mihaly Csikszentmihalyi ist für mich nach wie vor ein Zungenbrecher – auch wenn ich
#6 Der FOMO Effekt
Von der Kunst loszulassen Als ich das erste Mal vom FOMO-Effekt hörte, fühlte ich mich unmittelbar in meine Kindheit zurück versetzt. Ich spielte früher stundenlang mit der bunten Knete. Meistens produzierte ich Fantasiegebilde als
#5 Die Not der Notwendigkeit stoppen!
Oder: Wann muss ich müssen? Es ist heiß. Donnerstagabend. 20:20 Uhr und immer noch 33 Grad Celsius im Schatten. Freitagmittag ist Abgabe des neuen Artikels. Erst 31 Wörter geschrieben. Ich muss das bis morgen
#4 Sei Dein eigener Vorgesetzter!
Selbstführung als Führungskraft Oder auch: „Sei Dein eigener Chairman“ wie es Ruth Cohn in ihrem Buch „Von der Psychoanalyse zur Themenzentrierten Interaktion“ (1975) formuliert. Was das bedeuten soll? Als Vorgesetzter nicht nur Verantwortung für
#3 Feedback: Nehmen ist Seliger als Geben
Der nächste Schritt in Richtung Kulturveränderung In den letzten beiden Artikeln habe ich Ihnen zum Thema der Kulturveränderung und Einsicht ein wenig auf den Zahn gefühlt. Sie konnten möglicherweise erkennen wie einfach kleine Stellhebel
#2 Zulassen. Annehmen. Verarbeiten. Wachsen
Widerstände – Ein Wegweiser zum Erfolg? „Sie müssen sich durchkämpfen!“; „Fahren Sie Ihre Ellenbogen aus!“; „Als Führungskraft ist man einsam und unbeliebt!“ – mag es durch manche Organisationen schallen, insbesondere in Richtung derer, die
#1 „Wir haben eine schlechte Unternehmenskultur!“
Kennen Sie diese Aussage auch aus Ihrem Unternehmen? Gegebenenfalls kam die Botschaft über den Flurfunk zu Ihnen. Vielleicht hatten Ihre Mitarbeitenden den Mut es Ihnen direkt zu sagen. Oder Sie haben das Resümee aus
Lassen Sie uns kennenlernen!
Schildern Sie mir Ihr Anliegen. Sie erhalten von mir in der Regel innerhalb von drei Werktagen eine Rückmeldung.
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