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Oder: Wann muss ich müssen?   Es ist heiß. Donnerstagabend. 20:20 Uhr und immer noch 33 Grad Celsius im Schatten. Freitagmittag ist Abgabe des neuen Artikels. Erst 31 Wörter geschrieben. Ich muss das bis morgen noch fertig bekommen. Ich habe es mir vorgenommen. Jede Woche einen Artikel. Ich kann doch nicht schon nach vier Wochen […]

Selbstführung als Führungskraft   Oder auch: „Sei Dein eigener Chairman“ wie es Ruth Cohn in ihrem Buch „Von der Psychoanalyse zur Themenzentrierten Interaktion“ (1975) formuliert. Was das bedeuten soll? Als Vorgesetzter nicht nur Verantwortung für die eigenen Mitarbeitenden, sondern vor allem auch Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Dies gilt natürlich nicht nur für Sie

Der nächste Schritt in Richtung Kulturveränderung   In den letzten beiden Artikeln habe ich Ihnen zum Thema der Kulturveränderung und Einsicht ein wenig auf den Zahn gefühlt. Sie konnten möglicherweise erkennen wie einfach kleine Stellhebel genutzt werden und eine große Wirkung erzielen können. Erinnern Sie sich? Sie sollten bei sich selbst beginnen. Ändern Sie Ihr

Widerstände – Ein Wegweiser zum Erfolg?   „Sie müssen sich durchkämpfen!“; „Fahren Sie Ihre Ellenbogen aus!“; „Als Führungskraft ist man einsam und unbeliebt!“ – mag es durch manche Organisationen schallen, insbesondere in Richtung derer, die sich um ihren Weg nach oben bemühen. Denn, erfolgt nicht aus Widerstand Erfolg? Oder: Sind gar Widerstände Wegweiser zum Erfolg?

Kennen Sie diese Aussage auch aus Ihrem Unternehmen?   Gegebenenfalls kam die Botschaft über den Flurfunk zu Ihnen. Vielleicht hatten Ihre Mitarbeitenden den Mut es Ihnen direkt zu sagen. Oder Sie haben das Resümee aus der letzten Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit gewonnen. Eventuell wird das Thema Unternehmenskultur bereits über ihr Kennzahlensystem im Unternehmen sichtbar. Dabei denke