Selbstführung als Führungskraft Oder auch: „Sei Dein eigener Chairman“ wie es Ruth Cohn in ihrem Buch „Von der Psychoanalyse zur Themenzentrierten Interaktion“ (1975) formuliert. Was das bedeuten soll? Als Vorgesetzter nicht nur Verantwortung für die eigenen Mitarbeitenden, sondern vor allem auch Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Dies gilt natürlich nicht nur für Sie […]
#4 Sei Dein eigener Vorgesetzter! Weiterlesen »
Der nächste Schritt in Richtung Kulturveränderung In den letzten beiden Artikeln habe ich Ihnen zum Thema der Kulturveränderung und Einsicht ein wenig auf den Zahn gefühlt. Sie konnten möglicherweise erkennen wie einfach kleine Stellhebel genutzt werden und eine große Wirkung erzielen können. Erinnern Sie sich? Sie sollten bei sich selbst beginnen. Ändern Sie Ihr
#3 Feedback: Nehmen ist Seliger als Geben Weiterlesen »
Widerstände – Ein Wegweiser zum Erfolg? „Sie müssen sich durchkämpfen!“; „Fahren Sie Ihre Ellenbogen aus!“; „Als Führungskraft ist man einsam und unbeliebt!“ – mag es durch manche Organisationen schallen, insbesondere in Richtung derer, die sich um ihren Weg nach oben bemühen. Denn, erfolgt nicht aus Widerstand Erfolg? Oder: Sind gar Widerstände Wegweiser zum Erfolg?
#2 Zulassen. Annehmen. Verarbeiten. Wachsen Weiterlesen »
Kennen Sie diese Aussage auch aus Ihrem Unternehmen? Gegebenenfalls kam die Botschaft über den Flurfunk zu Ihnen. Vielleicht hatten Ihre Mitarbeitenden den Mut es Ihnen direkt zu sagen. Oder Sie haben das Resümee aus der letzten Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit gewonnen. Eventuell wird das Thema Unternehmenskultur bereits über ihr Kennzahlensystem im Unternehmen sichtbar. Dabei denke
#1 „Wir haben eine schlechte Unternehmenskultur!“ Weiterlesen »